Krok 1
Mapowanie procesów biznesowych
Razem z Twoim zespołem przechodzimy przez każdy istotny przepływ pracy. Dokumentujemy co, kto, kiedy i dlaczego — bez założeń.
Automatyzacja
Każdy projekt zaczyna się od dogłębnej analizy Twojego biznesu, dopiero potem budujemy system, który rozwiązuje właściwy problem.
Punkt wyjścia
Cztery kroki, które prowadzą do konkretnej propozycji z priorytetami - bez zobowiązań.
Krok 1
Razem z Twoim zespołem przechodzimy przez każdy istotny przepływ pracy. Dokumentujemy co, kto, kiedy i dlaczego — bez założeń.
Krok 2
Identyfikujemy miejsca, gdzie praca się zatrzymuje, duplikuje lub znika. Liczymy ile to kosztuje — w godzinach i pieniądzach.
Krok 3
Nie patrzymy na jeden proces w izolacji. Rozumiemy jak działy się łączą — i gdzie automatyzacja jednego miejsca odblokuje pięć innych.
Krok 4
Wychodzisz z warsztatu z mapą problemów i planem — co robimy najpierw, co da największy efekt, ile to potrwa.
Zakres usług
Każdy projekt jest inny, ale pewne typy problemów wracają niezależnie od branży i wielkości firmy.
Dane są wszędzie: CRM, arkusze, ERP, maile. Budujemy systemy, które zbierają je automatycznie, oczyszczają i dostarczają gotowe do decyzji.
Ręczne tworzenie raportów, ofert, faktur i umów to jeden z największych pożeraczy czasu. Automatyzujemy cały cykl — od triggera po archiwum.
Każde spotkanie to godziny pracy — przed, w trakcie i po. Automatyzujemy przetwarzanie nagrań, wyciąganie wniosków i dystrybucję action itemów.
Inteligentni asystenci z kontekstem Twojej firmy, zamiast generycznych botów. Znają Twoją ofertę, procesy i dane. Działają na stronie, w komunikatorach i przez telefon.
Pozyskiwanie leadów, enrichment kontaktów, follow-upy, scoring. Maszyneria sprzedażowa, która pracuje zanim handlowiec zdąży otworzyć komputer.
Skrzynka odbiorcza jako wąskie gardło? Kategoryzujemy, priorytetyzujemy i obsługujemy pocztę przychodzącą bez udziału człowieka lub z minimalnym zaangażowaniem.
Nie sprzedajemy narzędzi. Używamy najlepszych dostępnych i integrujemy je z tym, czego Twoja firma już używa.
W każdym projekcie wybór technologii to konsekwencja decyzji biznesowej, a nie odwrotnie.

„Nie pytamy co chcesz zautomatyzować. Pokazujemy, gdzie tracisz pieniądze. Gdzie jest dźwignia. Naprawimy to.”
Case studies
Posłuchaj naszych zadowolonych klientów.
MTA
Rozproszenie kluczowych procesów w kilku niezsynchronizowanych systemach generowało błędy, opóźnienia i utratę kontekstu między zespołami. Naprawiliśmy to.
Czytaj case study1/3
FAQ
Dostajesz wstępną diagnozę i konkretny plan – bez ogólników, bez pitcha, bez bullshitu.

Przemysław Zygmunciak
Account Manager
