Automatyzacja sprzedaży i obsługi klienta
Oczami Automation Hero
Marcin Jabłoński
Cele
- Uwolnienie czasu sprzedawców na budowanie relacji oraz kontakt z klientami
- Zwiększenie kontroli nad procesem onboardingu klienta
- Usprawnienie zarządzania zadaniami na 7 platformach marketplace
Wyzwania
- Zwiększenie szybkości od momentu zamknięcia sprzedaży do rozpoczęcia działań przez zespół wdrożeniowy
- Asynchroniczne informowanie klientów i opiekunów projektów o zrealizowanych zadaniach oraz raportowanie wyników
- Skuteczne zintegrowanie w firmie narzędzi Pipedrive, Clickup i Slack, które są kluczowe dla codziennego funkcjonowania
Zautomatyzowane delegowanie zadań
Po przejściu szansy potencjalnego klienta do statusu “Zgoda na spotkanie” w Pipedrive, automatyzacja tworzy nowy projekt w Clickup przypisany do danego handlowca. To moment, gdzie już w narzędziu do zarządzania zadaniami, jakim jest Clikup, odpowiedzialni pracownicy mogą dodać zadania, które powinny być wykonane przed spotkaniem np. przygotowanie prezentacji, oferty, wyceny itd. Następnie jeśli spotkanie zakończy się sukcesem, automatycznie i natychmiastowo w Clikupie pojawiają się predefiniowane zadania dla całego zespołu związane z tym klientem. Dzięki temu, proces onboardingu staje się prostszy, a delegowanie zadań przez opiekunów projektów (handlowców) jest realizowane natychmiast i bezbłędnie, co eliminuje opóźnienia i zwiększa efektywność zespołu.
Komunikacja o sukcesie sprzedaży
Stworzone rozwiązanie automatycznie informuje o sukcesie handlowca na dedykowanym kanale Slack. To również informacja dla osoby odpowiedzialnej za realizację projektu, że niebawem otrzyma nowego klienta i warto się z nim osobiście skontaktować. Natychmiastowe powiadomienie zwiększa świadomość zespołu o postępach firmy, poprawia morale i wspiera kulturę sukcesu w SOLU.
Te dwa scenariusze stanowią kluczowe elementy automatyzacji stworzonej dla SOLU. Poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii i rozwiązań, jesteśmy w stanie usprawnić operacje, oszczędzać czas i zwiększać satysfakcję pracowników naszego klienta.
Efekty
KONTROLA
Zwiększona kontrola i usprawnienie komunikacji związanej z delegowaniem zadań skróciła czas do założenia nowego projektu z około 5 godzin do 3 sekund.
PRODUKTYWNOŚĆ
Wdrożenie automatyzacji zwiększyło produktywność o 35% poprzez usprawnienie zarządzania projektamia.
CZAS
Dzięki automatyzacji, SOLU oszczędza średnio 5 godzin pracy każdego z pracowników tygodniowo, czyli mniej więcej pełen etat.
Opinia klienta
Dawid Korzekwa
Właściciel SOLU
Zobacz pozostałe Case Studies
Automatyzacja zarządzania projektami
Automatyzacja rekrutacji end to end
Już tylko krok dzieli Cię od automatyzacji
Skontaktuj się z nami i zyskaj czas, by postawić sobie nowe cele i zostawić w tyle konkurencję.