fbpx

Automatyzacja zarządzania projektamiAgencja eCommerce

Case Study.

Client: SOLU
Services:
Zautomatyzowane delegowanie zadań
Komunikacja o sukcesie sprzedaży
Raportowanie efektów działań

Cele

  • Uwolnienie czasu sprzedawców na budowanie relacji oraz kontakt z klientami
  • Zwiększenie kontroli nad procesem onboardingu klienta
  • Usprawnienie cotygodniowego raportowania wyników

Wyzwania

  • Zwiększenie szybkości od momentu zamknięcia sprzedaży do rozpoczęcia działań przez zespół wdrożeniowy
  • Asynchroniczne informowanie klientów i opiekunów projektów o zrealizowanych zadaniach oraz raportowanie wyników
  • Skuteczne zintegrowanie w firmie narzędzi Pipedrive, Clickup i Slack, które są kluczowe dla codziennego funkcjonowania

Jak to działa?

Jak to działa?

Jak to działa?

Jak to działa?

Jak to działa?

1

Zautomatyzowane delegowanie zadań

Po zamknięciu szansy sprzedaży w Pipedrive, automatyzacja tworzy nowy projekt w Clickup. Projekt jest natychmiast uzupełniany o standardowe zadania zgodnie z informacją o zakresie sprzedanych usług. Dzięki temu, proces onboardingu staje się prostszy, a delegowanie zadań przez opiekunów projektów (handlowców) jest realizowane natychmiast i bezbłędnie, co eliminuje opóźnienia i zwiększa efektywność zespołu.

2

Komunikacja o sukcesie sprzedaży

Stworzone rozwiązanie automatycznie informuje o sukcesie handlowca na dedykowanym kanale Slack. To również informacja dla osoby odpowiedzialnej za realizację projektu, że niebawem otrzyma nowego klienta i warto się z nim osobiście skontaktować. Natychmiastowe powiadomienie zwiększa świadomość zespołu o postępach firmy, poprawia morale i wspiera kulturę sukcesu w SOLU.

3

Raportowanie efektów działań

Każdego tygodnia, po zatwierdzeniu wiadomości przez pracownika automatyzacja wysyła klientom raporty o wykonanych pracach i osiągniętych wynikach. Ten proces umożliwia klientom SOLU bieżący wgląd w efekty pracy, zwiększając transparentność i budując zaufanie.

Efekty

KONTROLA Zwiększona kontrola i usprawnienie komunikacji związanej z procesem onboardingu skróciła czas do założenia nowego projektu z około 5 godzin do 3 sekund.
PRODUKTYWNOŚĆ Wdrożenie automatyzacji zwiększyło produktywność o 35% poprzez usprawnienie zarządzania projektami oraz raportowania.
CZAS Dzięki automatyzacji, SOLU oszczędza średnio 5 godzin pracy każdego z pracowników tygodniowo, czyli mniej więcej pełen etat.
KONTROLA Zwiększona kontrola i usprawnienie komunikacji związanej z procesem onboardingu skróciła czas do założenia nowego projektu z około 5 godzin do 3 sekund.
CZAS Dzięki automatyzacji, SOLU oszczędza średnio 5 godzin pracy każdego z pracowników tygodniowo, czyli mniej więcej pełen etat.
PRODUKTYWNOŚĆ Wdrożenie automatyzacji zwiększyło produktywność o 35% poprzez usprawnienie zarządzania projektami oraz raportowania.
Opisane rozwiązanie umożliwiło firmie zwiększenie potencjału sprzedaży i obsługi klienta, zwiększając jednocześnie efektywność, kontrolę nad wynikami klientów SOLU.

Oczami Klienta

Od momentu, gdy zdecydowaliśmy się na współpracę z Automation House, nasz biznes przechodzi nieocenione przemiany. Mają nie tylko doskonałe zrozumienie naszych potrzeb, ale również sami zaproponowali rozwiązania, które znacznie przekroczyły nasze oczekiwania.

Zespół Automation House zawsze był z nami, krok po kroku, dbając o to, abyśmy czuli się wspierani i zrozumiani. Dostarczyli nie tylko technologiczne rozwiązania, ale także prawdziwe partnerstwo, które pomaga nam skutecznie wdrażać tę technologię.
Dawid Korzekwa Właściciel SOLU

Opisz nam swoje wyzwanie, znajdziemy drogę.

NAPISZ DO NAS